そして、これにより認識された東京医科歯科大学の強み・弱みと、マクロ環境分析(図2.8)から導かれた今後の脅威(threat)と機会(opportunity)に関する知見を用いてSWOT分析・TOWS分析(図2.13)を行うことにより、機会を最大限利用するために、東京医科歯科大学の強みをどう活かし、そして弱みを克服すべきか、また脅威を乗り切るためにいかに強みを活かすか、という戦略が検討され得ました。
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